Nace un nuevo modelo de publicidad 'online'

Los usuarios de cadenaser.com que se registren, a partir de hoy, en Adagreed podrán ver publicidad personalizada por la que recibirán puntos, que podrán canjear por productos y servicios. Este primer acuerdo con un medio online supone un total de 1,2 millones de potenciales usuarios para Adagreed. La plataforma universal de distribución de publicidad digital aceptada ha alcanzado un acuerdo con Box Publicidad (ww.boxpublicidad.es) que integra prensa e Internet, perteneciente al Grupo PRISA, para incorporar en la web de la SER su servicio. Los usuarios de cadenaser.com que se registren en Adagreed obtendrán puntos (adlooks) por la publicidad que vean en esas páginas y podrán canjearlos por servicios de salud y belleza, estancias y viajes, espectáculos, electrónica doméstica, deportes, telefonía e Internet o informática. Además, les ofrece la posibilidad de donar parte del ingreso publicitario a fines sociales. Adagreed entró en funcionamiento el pasado 30 de abril, a través de www.adagreed.com, y cuenta ya con cerca de 40.000 usuarios registrados. Desde hoy, las personas que entren en esa dirección verán una invitación para registrarse, a través de un formulario con seis preguntas para determinar su perfil sin perder el anonimato. (El País de Madrid)

Microsoft renuncia a una guerra de los 'netbook' con Google

Los tiempos no los puede marcar Google. Ése es lema que parece haberse marcado Microsoft en la batalla que libra todos los días con el rey emergente de Internet. El consejero delegado del gigante de software, Steve Ballmer (foto), dejó claro ayer que no replicarán al Chrome OS, el sistema operativo que ha anunciado Google en 2010 para ultraportátiles (netbook). "No necesitamos ningún sistema operativo nuevo. Ya tenemos uno", señaló Ballmer en la segunda jornada de la Conferencia Mundial de Socios (Worldwide Partner Conference) que celebra Microsoft en Nueva Orleans. En su lugar, aligerarán el Windows 7, el nuevo sistema operativo sucesor de Vista, colgando parte de las aplicaciones en la web, de modo que los netbook, con menos capacidad de procesamiento, puedan funcionar ágilmente. El cofundador de Microsoft adoptó la pose de predicador para alabar las excelencias de Windows 7, y el tradicional modelo de negocio de la firma, basado en el cobro de licencias y la venta de programas. En la línea de que el mejor desprecio para tu enemigo es ignorarlo, Ballmer eludió hablar de Google ante más de 7.000 empresarios, pero mandó un recadito para la empresa del buscador que considera que ya no tienen sentido los programas que no estén enfocados a los servicios de web: "La gente que tiene un PC sólo pasa la mitad del tiempo en Internet", dijo Ballmer. No obstante, Microsoft sabe que el futuro está en Internet así que confía en Windows Azure, su plataforma de servicios web (gratis y de pago) como punta de lanza para combatir a Google, y su creciente oferta de programas gratuitos a través de la web, gracias a una financiación casi exclusiva a través de la publicidad, de cuyo pastel se está adueñando. Ballmer se mostró inusualmente comprensivo con la piratería de software, de la que su empresa es uno de los principales perseguidores. Su receta para combatirla es realizar un "adecuado balance" entre la persecución y la inversión en plataformas que sirvan contenidos de forma asequible. "La gente está dispuesta a pagar por lo que tiene un valor. Tal vez deberíamos gastar más dinero en procurarles esas herramientas en lugar de dedicarlo sólo a perseguir a los piratas". (De El País de Madrid)

LinkedIn: Un mundo empresarial en la web

Días atrás realizabamos un relevamiento de la cantidad de usuarios que hay en Facebook. También veíamos que según datos de ComScore 1 billón de personas accedieron a redes sociales en el mes de mayo. Claro está que no todas lo hicieron en Facebook. Existen muchas variantes de estas redes, sus diferencias dependen básicamente del rol que cumplen para el usuario. Tenemos desde las más masivas como Facebook, Tuenti, Sonico, Hi5, Orkut, Friendster a aquellas que se dedican a la múscia como LastFM o mismo MySpace. En este caso nos centraremos en una red distinta, que apunta a crear una comunidad de profesionales y de ejecutivos; en fin, al mundo empresarial. Se trata de LinkedIn, red de la que hemos hablado en este Blog y que incluso a suscitado la escritura de un libro: "La revolución LinkedIn". El fenómeno es interesante puesto que en LinkedIn uno crea un perfil básicamente laboral, dónde declara desde su formación hasta los puestos actuales y en las empresas que ha trabajado o trabaja. Incluso, su red de contactos puede realizar recomendaciones sobre su persona que se adjuntan a esta especie de "currículum" on line que sirve para establecer vínculos, publicar ofertas laborales y también conseguir desafíos laborales.

¿Cuánta gente hay en LinkedIn?

Según el relevamiento de datos realizado por Mindshare Uruguay, al 14 de Julio habían en LinkedIn 38.214.284 usuarios registrados provenientes de 239 países o territorios dependientes (según el propio LinkedIn hay cerca de 43 millones de usuarios, nuestra cuenta es en base a la declaración de residencia, quizá existan usuarios que no han declarado tal información). La variedad en cuanto a su ubicación geográfica pasa por encontrar un mega país como los Estados Unidos con 21.132.550 usuarios (un 55,3% del total de usuarios) hasta una pequeña isla en el Atlántico Norte como San Pedro y Miguelón con 38 usuarios (un 0,0001% del total). El ranking de aquellos países que muestran más usuarios marca una diferencia notoria entre el primero, el ya mencionado Estados Unidos, con el segundo, el Reino Unido. Podríamos decir incluso, con el porcentaje de los Estados Unidos sobre el total, que si bien es una red globalizada, el país de Norteamérica lleva el impulso de la misma adelante. Como mencionamos, segundo está el Reino Unido con 2.234.492 usuarios; 3º India con 1.947.216; 4º Canadá con 1.288.900; 5º Países Bajos con 1.180.718; 6º Francia con 868.364; 7º Australia con 714.229; 8º Italia con 591.498; 9º Brasil con 513.682 y 10º Alemania con 490.645.

¿Y en América?

De más está decir que con la cantidad de usuarios que tienen Estados Unidos y Canadá, sumados a los 206.738 usuarios de México (puesto 21), Norteamérica es el continente con más usuarios: 22.628.226. Lo siguen Europa con 9.406.935; Asia con 3.591.835; Sudamérica con 1.028.469; Oceanía con 846.984; Africa con 554.951; Centroamérica y el Caribe con 134.448; Otros territorios 21. 827 y finalmente los 709 usuarios que hay registrados en la Antártida. Si analizamos la situación en Centroamérica y el Caribe vemos que en el líder en usuarios es Puerto Rico con 20.607; 2º Costa Rica con 20.119; 3º Rep. Dominicana con 9.710; 4º Panamá con 9.433; 5º Guatemala con 9.201; 6º Trinidad y Tobago con 8.898; 7º Jamaica con 7.371; 8º Antillas Holandesas con 6.224; 9º El Salvador con 5.548; 10º Bermuda con 4.489; 11º Bahamas con 4.336; 12º Nicaragua con 3.892; 13º Honduras con 3.278; 14º Barbados con 3.164; y 15º Islas Caimán con 2.341. Completan la lista el resto de los países y territorios de las Antillas Menores.

En Sudamérica el líder es Brasil con 513.682; 2º Argentina con 269.766; 3º Chile con 63.736; 4º Colombia con 60.161; 5º Venezuela con 39.374; 6º Perú con 37.142; 7º Uruguay con 17.594; 8º Ecuador con 13.665; 9º Bolivia con 6.903; 10º Paraguay con 3.350; 11º Suriname con 1.655; 12º Guyana con 823; 13º Guyana Francesa con 294. Otros territorios sudamericanos completan la lista, ellos son: Georgias del Sur con 205 e Islas Malvinas con 119 usuarios.

A nivel mundial

Los países sudaméricanos se encuentran alejados de los primeros puestos a nivel mundial. Salvo el caso de Brasil en el noveno puesto y Argentina en décimosexto, el resto se encuentra del puesto 40 en adelante. Chile es precisamente el país nº 40 en cantidad de usuarios, Colombia el 43, Venezuela el 53 y Perú el 54, Uruguay en el 70, Ecuador en el 76, Bolivia en el 93 y Paraguay en el 119. Recordemos que este estudio de Mindshare Uruguay sobre los usuarios de LinkedIn abarca 239 países o territorios dependientes.

Google vs Facebook, la carrera por la publicidad on-line

Las intenciones de Google para asociarse con Facebook son bien conocidas, y tienen mucho sentido si se toma en cuenta que esta red social representa un gigantesco banco de datos para el buscador más popular de internet. Esto, debido a que los cibernautas se comportan muy diferente cuando navegan en el sitio de Facebook a como lo hacen en el resto de la red. En la red social usan sus nombres verdaderos, se conectan con sus verdaderos amigos, usan sus direcciones de e-mail reales y comparten sus gustos y pensamientos sin tanto temor. Facebook, empresa de Mark Zuckerberg, sabe de esto, y por eso ha rechazado las ofertas de Google y en cambio ha decidido aliarse a su rival Microsoft, quien invertiría 240 millones de dólares por el 1.6 por ciento de las acciones de la red social. De acuerdo con información del portal wired.com, ejecutivos de Facebook admitieron que nunca han estado interesados en una unión con Google, y que más bien les gustaría “conquistarlo”. Y es que las ambiciones de Zuckerberg son bastante suntuosas. El fundador de la red social tiene la visión de una web más humanizada y personalizada, en donde nuestra red de amigos, colegas y familiares se conviertan en la fuente primaria de información, tal como sucede en el mundo real. En este nuevo modus operandi los cibernautas usarían la misma red social para encontrar a un doctor, comprar la mejor cámara fotográfica o contratar a alguien para un empleo, en lugar de acudir a Google como comúnmente se hace. "Se trata de una nueva forma de navegar en el mundo en línea, y esta nueva forma coloca a Facebook justo en el centro, justo donde Google está en este momento", relataron las fuentes, según el portal web. Así, la red social busca posicionarse como el sitio número uno en internet y ser el eje principal sobre el que gire el ciberespacio.

La publicidad, el primer paso
Ser Google en el mundo de internet equivale a ser el campeón mundial de los pesos pesados, pero Facebook, con sus 200 millones de usuarios (una quinta parte del total de los cibernautas a nivel mundial) que dedican 20 minutos diarios a navegar en el sitio, ha pasado de ser un peso pluma a un digno retador para ese cinturón mundial. Los ejecutivos de esta red social están conscientes de que Google tiene una ventaja insuperable en lo que respecta a la publicidad que aparece en las búsquedas de internet, herramienta que representa un total del 90 por cierto de las ganancias de esa empresa. Sin embargo, aseguran que ellos van tras un mercado aún más ambicioso: el de las costosas campañas publicitarias tales como las vemos en televisión y que hasta ahora apenas se han aventurado al mundo de internet. Google sabía que una alianza con Facebook le ayudaría a atraer esos grandes presupuestos destinados a la publicidad, pues conocía la cuantiosa base de datos que representa la red social y la facilidad con la que podían llegar a un segmento específico. Ahora, con la negativa de Facebook, en lugar de trabajar juntos y alcanzar la "tierra prometida" de la publicidad en línea, ambos están en una carrera a muerte para ver quien llega primero ahí. (De elsiglodetorreon.com.mx)

Publicidad ‘online’: el antídoto contra la crisis

Economía de guerra para encarar la crisis. Así están haciendo frente a la recesión los grandes anunciantes, que buscan la máxima rentabilidad en sus campañas de publicidad con el menor presupuesto posible. Todo un reto si tenemos en cuenta la caída del consumo y la debilidad de las economías domésticas. Las millonarias campañas de publicidad en televisión o medios impresos —formatos que requieren de mayores inversiones— están perdiendo cada vez más protagonismo en los planes de medios de los anunciantes. Las compañías no están para grandes desembolsos económicos. Prima la reducción de costes y los presupuestos para anuncios son una de las primeras partidas que las empresas recortan para encarar la crisis. Ahora los anunciantes buscan nuevas fórmulas para acercarse al consumidor. Es aquí donde internet se convierte en uno de sus grandes aliados. ¿Cómo? A través de acciones de márketing viral, campañas interactivas, spots en redes sociales, blogs… Hablamos de formatos publicitarios de bajo coste capaces de reportar al anunciante altos índices de notoriedad. Su tirón es tal que cada vez más compañías apuestan por este tipo de herramientas para ganar notoriedad y atraer clientes. La crisis tiene mucho que ver con el boom que están protagonizando estos formatos publicitarios. Mientras que la emisión de un anuncio en televisión puede ascender hasta los 35.000 euros en horario de máxima audiencia, el coste de una campaña de estas características es muy inferior. Tal es el caso de las campañas de márketing viral que actúan como un boca a boca entre internautas. Basta con lanzar un mensaje y esperar a que los internautas se ocupen de divulgarlo.

Grandes anunciantes
El empleo de estas técnicas publicitarias no sólo se reduce a compañías modestas que cuentan con presupuestos ajustados. Gigantes de la talla de Coca-Cola, Starbucks, Microsoft, Audi, Nike o McDonald’s, entre otros muchos, apuestan por este tipo de formatos. ¿Por qué? Muy sencillo: generan notoriedad, no requieren de grandes esfuerzos económicos y sus resultados pueden medirse a corto plazo. Eso sí, al igual que cualquier gran campaña que se precie, estas acciones requieren de una estudiada estrategia publicitaria y grandes dosis de originalidad. Así lo indican desde diversas agencias de publicidad del país, que coinciden al asegurar que los formatos publicitarios interactivos están sacando partido de la crisis. “Internet y los medios digitales están generando oportunidades de negocio entre aquellas compañías más atrevidas que están manteniendo sus inversiones en medios digitales”, explican en el grupo BBDO. Opinión similar comparten directivos del grupo Bassat, que aseguran que, con la crisis, muchos anunciantes se han dirigido a la agencia para interesarse sobre la manera de utilizar los medios digitales a la hora de optimizar sus inversiones en márketing. “Muchos nos preguntan: ‘Y eso de las redes sociales, ¿cómo puedo incluirlo en mi plan de acción?’”, puntualiza al respecto Jorge Santacana, consejero delegado de OgilvyOne, agencia de márketing directo, relacional y digital del grupo Bassat Ogilvy. Y es que redes sociales como Facebook, MySpace, Twitter o Tuenti se han convertido en un nuevo soporte publicitario, ya sea insertando anuncios en ellos o creando comunidades en torno a una marca o producto. Los 'blogs' se han convertido en una poderosa herramienta publicitaria. Cientos de anunciantes han creado, incluso, sus propias bitácoras. Coca-Cola es uno de ellos. “Las redes sociales, en las que la publicidad aún tiene un enorme potencial, constituyen un reto para las empresas anunciantes”, explican desde la agencia de medios Zenithmedia, propiedad del gigante francés Publicis. Coca-Cola sabe mucho de esto. Es más, todas sus marcas ya han utilizado las redes sociales para promocionarse y algunas, incluso, han estrenado sus campañas antes en redes sociales como Tuenti que en televisión. Tal es el caso de Aquarius o Sprite, que lanzó su última campaña exclusivamente en internet. El gigante estadounidense de bebidas también es un gran adepto a las campañas de márketing viral, al igual que compañías como Nokia, Cadbury, Pepsi, Procter & Gamble, Sony o Samsung, entre otros. Una de las más sonadas campañas ha sido la de T-Mobile. Otros anunciantes, sin embargo, aprovechan el tirón de las nuevas tecnologías para promocionar sus productos y servicios de una forma diferente y original. Un buen ejemplo de ello ha sido la campaña del Departamento de Turismo de Queensland (Australia), puesta en marcha para promocionar las playas tropicales de la zona. ¿Cómo? Gracias a un curioso concurso a través del cual ha sido seleccionado un joven cuyo único trabajo será promocionar el enclave a través blogs, vídeos y fotografías difundidas a través de internet. Esta curiosa iniciativa ya ha dado la vuelta al mundo. Las campañas digitales están ganado peso en los planes de medios de las compañías. En la imagen, una campaña de ING Direct, uno de los principales anunciantes online de España. Desde un punto de vista económico, internet es el único soporte que está incrementando su inversión publicitaria, a diferencia del resto de formatos publicitarios, que están registrando caídas de dos dígitos. Sólo durante el primer trimestre del año, la inversión publicitaria se ha desplomado un 27% en España, según datos manejados por la consultora Infoadex. En el lado opuesto se encuentran los medios interactivos, que han incrementando su inversión publicitaria un 3,6% hasta marzo, porcentaje que, eso sí, está por debajo del registrado en periodos anteriores. Pese a la desaceleración de su crecimiento, los anunciantes y las agencias de publicidad del país consideran que internet es un buen canal para llegar a millones de consumidores sin necesidad de realizar grandes desembolsos económicos. “Los medios digitales permiten establecer un diálogo, una interacción y una personalización del mensaje con cientos de miles de personas que ningún otro medio de comunicación puede ofrecer al mismo coste”, apunta al respecto el consejero delegado de la agencia OgilvyOne. La consolidación de internet como soporte publicitario está directamente vinculada a la progresiva implantación de la banda ancha en los hogares españoles. En nuestro país ya hay más de 24 millones de internautas, según datos manejados por del Observatorio Nacional de Telecomunicaciones. Hace diez años, sin embargo, el numero de internautas rondaba sólo los 1,7 millones de usuarios. (De negocios.com)

Bing incorpora 'tweets' a sus resultados

Siempre a la búsqueda de ofrecer mejores resultados que los demás, los buscadores de Internet no cesan de inventar más información en los resultados o más opciones de configuración disponibles para los usuarios. El joven Bing de Microsoft sumará a los resultados los mensajes que los usuarios de Twitter van colgando en sus espacios. Según informó el gigante de Redmond en el blog de Bing, han querido dar la opción a los internautas de que encuentren estos 'tweets' en aras de ofrecer información en tiempo real. "Siempre ha habido mucha discusión sobre las búsquedas en tiempo real y la importancia de inmediatez de la información que ha sido creada por Twitter. Hemos observado este fenómeno con gran interés y escuchado lo que quieren realmente los consumidores", dijo Microsoft. Los enlaces a los 'tweets' incluirán a los usuarios más populares del portal, como Al Gore, o incluso expertos de la propia Microsoft en determinados ámbitos, como la tecnología o la economía. De esta forma, si los internautas buscan "Al Gore Twitter", "Al Gore Tweets" o "@algore", en la relación de resultados aparecerán directamente insertadas las actualizaciones del ex vicepresidente estadounidense en Twitter. Además, los usuarios podrán pinchar en la pestaña "ver más tweets' de la persona en concreto. Estos resultados aún no aparecen en la edición para España del buscador y por el momento Microsoft ha comenzado pruebas en Estados Unidos. Además, no se están indexando todos los contenidos de Twitter, si bien só se han elegido "unos cuantos miles de personas para empezar", basándose en su popularidad y volumen de 'tweets'. Microsoft consideró esta novedad como un "primer paso interesante" en la convergencia entre Twitter y el mundo de las búsquedas. En estos momentos, la compañía está esperando el 'feedback' con el público para ver hasta dónde puede llegar la búsqueda en tiempo real. (De Europa Press)

Wikipedia se estanca

La producción de contenidos de la Wikipedia se ha estancado al decrecer el número de redactores voluntarios de artículos y al dedicar éstos cada vez menos tiempo a su construcción, según el estudio 'Wikipedia: A quantitative analysis', realizado por investigadores de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid (URJC). Así, la producción de la mayor enciclopedia en Internet, abierta a la contribución de cualquier usuario, se habría estabilizado desde 2007 ya que el número de voluntarios que contribuyen al proyecto se ha estancado en las diez versiones principales. El estudio destaca que, en 2007, y por primera vez en su reciente historia, el número mensual de voluntarios que abandonaron el proyecto (unos 20.000 mensuales en su versión inglesa) superó a los que se incorporaron (unos 15.000 al mes). "Lo que es más importante es que esta tendencia seguirá empeorando en el futuro próximo ya que el número de abandonos tiende a crecer cada vez más rápidamente", prevé en su tesis doctoral el investigador Felipe Ortega, miembro del grupo de investigación GSyC/Libresoft de la URJC. Otro fenómeno que pone de relieve el estancamiento que está sufriendo la Wikipedia, según la investigación, es que el número de 'artículos destacados' (aquellos que son sometidos a un exhaustivo proceso de revisión por parte de la comunidad de voluntarios y obtienen un alto porcentaje de votos positivos con respecto a su calidad) sigue siendo relativamente reducido (aproximadamente uno de cada 1.100 en la versión inglesa). Además, necesitan más de tres años para alcanzar ese nivel de calidad. "Teniendo en cuenta que se trata de un proyecto sin ánimo de lucro y que se basa en la contribución de millones de personas de todo el mundo, las conclusiones de este trabajo son de una gran relevancia para conocer cómo se organiza y cuál puede ser su evolución", continúa Ortega. Por otra parte, según informó la URJC, el análisis pone de manifiesto que los voluntarios se cansan "relativamente pronto" del proyecto, si se compara con otras comunidades de gran tamaño en Internet como 'Debian'. De hecho, como promedio, realizan sus aportaciones durante un año y luego lo dejan. Además, el 50 por ciento de los editores pasa de 150 días contribuyendo a la Wikipedia antes de abandonarla (salvo en la versión alemana, con 201 días y la francesa con 188).

Desigualdad en las contribuciones
Otro resultado que arroja la investigación es el grado de desigualdad que existe en las contribuciones de los voluntarios que editan Wikipedia. Así, se observa que en las 10 versiones más importantes de este proyecto surgido en 2001 es un pequeño grupo de voluntarios (en torno al 10% de los editores) el que realiza la mayoría de contribuciones (más de un 90%). Además, los editores que participan en la elaboración de estos artículos suelen ser miembros con una dilatada experiencia (más de un año). "A menos que se busquen nuevas estrategias para potenciar el ritmo de llegada de voluntarios y para alargar su tiempo de vinculación al proyecto, se va a ralentizar aún más la creación de estos artículos de calidad", advierte Ortega. En total, se han procesado más de 300 millones de actualizaciones realizadas sobre más de 20 millones de páginas wiki (tanto artículos enciclopédicos, como páginas de otro tipo) por unos 2,5 millones de usuarios registrados (los que han abierto una cuenta para participar). El conjunto de la información analizada ocupa más de 2,2TB sólo para la versión inglesa, es decir unos 494 DVD. La Wikipedia está disponible en 260 idiomas y en 2009 ha alcanzado, según la empresa estadounidense Alexa, el puesto número siete entre los sitios más visitados. "Pero, después de unos años de crecimiento cada vez más rápido, y en contra de la creencia generalizada, podría tener ciertas dificultades para mantener el ritmo que llevaba experimentado desde que se creó", asegura el autor del estudio. (De Europa Press)