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Twitter loses NFL live streaming to Amazon (ENG)



Marly Schuman

Background
Twitter has lost out on its 2016 deal with the NFL to live stream games. Amazon announced this week it will be live streaming 10 Thursday night games in 2017, the same deal Twitter made last year. Twitter’s original deal allowed for free live streaming to the platform’s over 800 million registered & non-registered users through mobile, desktop, tablet and connected TVs. The deal also included in-game highlights from Thursday Night Football and pre-game Periscope broadcasts. Simultaneously, Twitter announced its Friday night live streaming schedule with the MLB, which it is renewing for a second season.

Details and Implications
Initial Twitter numbers from TNF streaming reported by TechCrunch showed 2 million people watching through the platform for an average of 22 minutes compared to 25 minutes on TV. The partnership also showcased a stream of tweets featuring certain NFL hashtags, encouraging engagement on the platform and increased visibility of Twitter content. Amazon reportedly paid five times more than Twitter for its one year deal, which limits live streaming to Amazon Prime members only.

Decreased time on Twitter can mean a decline in advertising opportunities due to lower reach. According to an eMarketer report from February, while the platform’s monthly active users in the US grew 3% in 2016 year over year, its ad revenue in the US declined 7% over the same time frame - and this included NFL live streaming.

The social network claims to have closed 40 live stream deals since partnering with the NFL in 2016, and reports to have delivered 800 hours of live premium content in Q1 alone. Additionally, the growing importance of new ad formats, specifically around video, aren’t lost on Twitter. New opportunities include premium pre-roll, which showcases short-form video in a more viewable and brand safe environment. Despite efforts to remain relevant video competition remains fierce, with similar pre-roll opportunities available on Facebook and YouTube which generate more scale.

The update has further impact on advertisers due to the removal of a pre-roll option during live streams for NFL Amplify partnership programs. This was previously a large incentive for advertisers to invest in this partnership program through Twitter. 2017 NFL Amplify opportunities have not yet been confirmed.

Summary

While Twitter did lose a major partnership, this probably isn’t going to be the make or break moment for the platform. Competitors like Instagram and Snapchat have increasingly been stealing the social share, resulting in a struggle to keep advertisers’ attention. Still, Twitter is making a large effort to stay in the game, bringing new live streaming and advertising opportunities to the forefront. 


Marly Schuman

Antecedentes.
Twitter ha perdido en su acuerdo de 2016 con la NFL para transmitir los juegos  en streaming. Amazon anunció esta semana que tendrá en vivo streaming  de 10 juegos de jueves por la noche en 2017, el mismo acuerdo que hizo Twitter el año pasado. El acuerdo original de Twitter permitió la transmisión en vivo gratis a los más de 800 millones de usuarios registrados y no registrados de la plataforma a través de móviles, tablets y tv conectados. El acuerdo también incluyó transmisiones de Periscope en puntos destacados en el juego del jueves por la noche y la previa al juego. Simultáneamente, Twitter anunció su streaming en vivo el viernes por la noche de la MLB, que está renovando por segunda temporada.

Detalles e Implicancias
Los números iniciales del  streaming de TNF de Twitter informado por TechCrunch mostró 2 millones de personas viendo a través de la plataforma durante un promedio de 22 minutos en comparación con 25 minutos en la televisión. También se registró una corriente de tweets con ciertos hashtags de la NFL, fomentando el compromiso en la plataforma y aumentando la visibilidad del contenido de Twitter. Amazon presuntamente pagó cinco veces más que Twitter por su contrato de un año, lo que limita la transmisión en vivo a los miembros de Amazon Prime solamente.

La disminución del tiempo en Twitter puede significar una disminución en las oportunidades de publicidad debido a un menor alcance. Según un informe de eMarketer de febrero, mientras que los usuarios activos mensuales de la plataforma en los EE.UU. crecieron un 3% en 2016 año tras año, sus ingresos publicitarios en los EE.UU. se redujeron un 7% durante el mismo período de tiempo.

La red social afirma haber cerrado 40 ofertas de transmisión en vivo desde su asociación con la NFL en 2016, e informa que ha entregado 800 horas de contenido premium en vivo solo en el Q1. Además, la creciente importancia de los nuevos formatos de anuncios, específicamente de video, no se pierden en Twitter. Las nuevas oportunidades incluyen pre-roll premium, que muestra video de forma corta en un entorno más visible y seguro de la marca. A pesar de los esfuerzos, la competencia para seguir siendo relevante en vídeo  sigue siendo feroz, con similares oportunidades de  pre-roll disponibles en Facebook y YouTube que generan más escala.

La actualización tiene un mayor impacto en los anunciantes debido a la eliminación de una opción pre-roll durante las transmisiones en vivo para los programas Amplify de NFL. Esto anteriormente fue un gran incentivo para los anunciantes a invertir en este programa de asociación a través de Twitter. Las oportunidades 2017 para NFL Amplify aún no se han confirmado.

Resumen

Mientras que Twitter perdió una asociación importante, esto probablemente no va a ser un quiebre para  la plataforma. Competidores como Instagram y Snapchat han estado robando cada vez más la parte social, lo que resulta en una lucha para mantener la atención de los anunciantes. Sin embargo, Twitter está haciendo un gran esfuerzo para permanecer en el juego, con la transmisión en vivo y nuevas oportunidades de publicidad a la vanguardia.

Facebook Mid-Roll Roll Out


Susan Hogan


Antecedentes
Facebook anunció la expansión de los anuncios de video “mid-roll” más allá de su propia plataforma a editores externos "elegidos" (por ejemplo, socios de Facebook Live). En un futuro próximo, se espera que los mid-rolls, que funcionan como pausas comerciales durante los flujos de video digital, estén disponibles para contenido de streaming en vivo (Reuters ha informado que Facebook ha estado considerando la liga Mayor de Baseball como un socio de contenido).

Detalles e Implicancias
·         Los video ads “mid-roll” sólo se encuentran dentro de videos que tienen un mínimo de 90 segundos de duración; Los videos deben reproducirse durante un mínimo de 20 segundos antes de que se pueda mostrar el; Hay un límite de  duracion del video ad “mid-roll” de 15 segundos (frente al límite de 30 segundos de YouTube).

·         Las páginas de los editores requieren + de 2.000 seguidores y + de 300 viewers para unirse a Facebook Live

·          El control de la subasta de anuncios y la entrega a través de Facebook Audience Network coloca a Facebook como "intermediario" entre el publisher y la agencia / cliente

·         Facebook proporciona a los editores el 55% de la venta de anuncios cuando el anuncio se ejecuta en sus propias plataformas; La compañía no revela la división de ingresos de los anuncios que se publican en sitios propiedad de los publishers.

Año tras año, ha habido un aumento del 94% en las personas que publican videos de redes sociales en los Estados Unidos. El video mid-roll de Facebook está destinado a ayudar a los proveedores de contenido de alta calidad a ver los retornos de la inversión. Sin embargo, si Facebook incluyera mid-rolls en streaming en vivo, la interrupción de la experiencia de visualización de los consumidores podría afectar el engagement y el ROI.
 
La nueva expansión de mid-roll de Facebook requerirá un ajuste de la medición. Actualmente, Facebook cuenta una vista como cualquier video que se reproduce durante un mínimo de tres segundos, incluso en el modo de reproducción automática. La oferta de publicidad de mid-roll, en la que el lanzamiento medio sólo puede comenzar a jugar en la marca de 20 segundos, afectará la forma en que se cuenta una vista en Facebook. Además, Facebook ha anunciado por separado que se ajustará por defecto al sonido 'on' avanzando (aunque los consumidores seguirán controlando el sonido de sus propios dispositivos). 
 
Facebook ha estado actualizando las ofertas de medición en los últimos meses. Un portal de modelización de mix de marketing para ayudar en la comparación de anuncios que se ejecutan en Facebook vs otros canales / plataformas y la formación de un Consejo de Medición para obtener retroalimentación de la industria, así como más socios third party de verificación .


Resumen
Parece probable que Facebook hará un mejor trabajo que los competidores en ofrecer anuncios más personalizados a través de su capacidad de dirigir a las personas con los datos obtenidos de su red social. Se espera que los Mid-rolls ayuden a posicionar a Facebook como un sitio de contenido de mayor calidad, involucrando a los consumidores por periodos más largos con contenidos que compiten con los competidores digitales de Facebook (YouTube, Snapchat, etc.)


Snapchat & mDAR Measurement



Susan Hogan


Antecedentes
La semana pasada, Snapchat anunció que los socios publicitarios ahora podrán comprar espacios en la aplicación por audiencias - incluyendo grupo de edad y género - usando una asociación con  los Ratings de Mobile Digital Ad  (mDAR) de Nielsen. El movimiento está pensado para posicionar mejor el canal contra competidores digitales y tradicionales de TV.

Detalles e implicancias
Nielsen ha estado realizando la medición de los anuncios que aparecen en Snapchat durante el año pasado, sin embargo esta nueva oferta ahora agrega una opción de compra a través de una API. La audiencia de Snapchat ahora puede ser segmentada en móviles de manera comparable a la TV (es decir, Puntos Brutos de Rating, vista del día siguiente, etc.).
Snapchat está evolucionando rápidamente desde sus  primeros mensajes de imagen y mensajería privada para convertirse en un proveedor de contenido público con entrega sofisticada. Ahora cuenta con alianzas de contenido con eventos en vivo, redes de marcas y publicaciones (MTV, CNN, Daily Mail, iHeartRadio y ESPN). En 2016 introdujo un algoritmo que clasifica y empuja contenido basado en el engagement que también se adapta a los intereses de sus usuarios. Además, más recientemente, Snapchat mejoró sus capacidades de segmentación de anuncios al ampliar su asociación con Oracle Data Cloud.
Aunque tal vez todavía no sea un “top of mind” como proveedor de contenido. Estas asociaciones y los cambios más personalizados y centrados en el consumidor indican que Snap Inc. está buscando influir en los consumidores hacia la pantalla más pequeña en una porción mucho mayor de la audiencia en el espacio de entretenimiento. Esto por supuesto también apoya su intención de ir a cotizar en bolsa este año con una oferta pública inicial (IPO).
Resumen:
Parecería que Snap Inc. está escuchando tanto a los consumidores como a la industria. Mientras que su publicidad y rendimiento de vídeo sigue siendo analizado y comparado con otros reproductores digitales y de televisión, la opción de compra en la aplicación con medición mDAR es un paso firme para convertirse en una más valorada segunda pantalla. Sin embargo, Snapchat sigue compitiendo con Twitter, Facebook y YouTube por los codiciados dólares de televisión.







Introducción

La semana pasada se anunció que Alibaba, la compañía de tecnología china, estaba invirtiendo 200 millones de dólares en Snapchat, la plataforma de mensajería basada en Los Angeles y en la actualidad adorada por los mercados de tecnología y medios de comunicación. Alibaba invirtió fuera de la ronda de inversiones en la que se encontraba Snapchat (que valora la compañía en más de U$S 15 billones), y el movimiento se da seis meses después de que Alibaba había intentado invertir en la empresa (antes de su salida a bolsa el año pasado). Snapchat ha tenido un gran ascenso a la fama en los últimos años, y las cifras recientemente publicadas sugieren que la plataforma cuenta con más de 700m de  "Snaps" enviados entre usuarios cada día.


Detalles e implicaciones

Aunque gran parte de las noticias que rodean la inversión se han centrado en las valoraciones crecientes de Snapchat, la verdadera historia se encuentra en de quien viene la inversión, en lugar de a quién va dirigida. En los últimos doce meses Alibaba ha realizado 26 inversiones en diferentes empresas, que abarcan más de U$S 6 billones en inversión. Si bien en la actualidad tiene una huella mucho más grande en Asia, ha habido un reciente aumento en las inversiones occidentales, y junto a Snapchat (200 millones de dólares), Alibaba también ha invertido en Lyft (competidor de Uber, 250 millones de dólares), Tango (un competidor de WhatsApp, U$S 215 millones), y ShopRunner (una plataforma de comercio electrónico que compite cabeza a cabeza con Amazon Premium, U$S 202 millones). Snapchat también ha rechazado sistemáticamente los avances de Facebook (y ha rechazado una oferta de adquisición de U$S 3 billones en 2013).
Mientras que Alibaba ha superado a Tencent al convertirse en la tercer mayor empresa de internet en el mundo (con Tencent luchando en una humilde quinta posición), estas inversiones en acciones en las startup más prometedoras de EE.UU. que compiten directamente con cualquiera, sea Facebook, Google o inversiones en Amazon o productos darían la percepción de que Alibaba está buscando aumentar su presencia fuera de Asia y posicionarse como un serio competidor de los grandes jugadores de Silicon Valley.
Las implicaciones para los anunciantes son que, cualquier estrategia a largo plazo debe tener en cuenta a Alibaba como una seria plataforma de tecnológica mundial; con grandes inversiones en YouKu, Snapchat, una promesa de colaboración con Apple en ApplePay, y su propia plataforma también, Alibaba tiene la intención de convertirse en un jugador fuerte en Occidente como en Oriente.

Resumen


Snapchat sigue siendo objeto de una intensa cobertura mediática y la especulación en torno a la bolsa (IPO) y la expansión de su producto publicitario y esta inversión sólo agravará eso. Sin embargo, la parte más grande de esta historia se dará alrededor de Alibaba y el crecimiento audaz y diverso de sus inversiones en el Oeste que se prepara para  desafiar a Google, Amazon y Facebook.



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